Resensi Buku By Princess Neesa • /* CSS Button Share */ • • .sharepost { • overflow:hidden; • text-align:center; • margin:20px auto; • } • .sharepost li { • width:19%; • padding:0; • list-style:none; • float:left; • margin-right:1.2%; • } • .sharepost li a { • padding:10px 0; • background-color:#aaa; • color:#fff; • display:block; • transition:all 0.3s linear; • } • .sharepost li a:hover { • opacity:1; • color:#fff; • transition:all 0.3s linear; • background:#444; • } • .sharepost li .twitter { • background-color:#55acee; • } • .sharepost li .facebook { • background-color:#3b5998; • } • .sharepost li .gplus { • background-color:#dd4b39; • } • .sharepost li .pinterest { • background-color:#cc2127; • } • .sharepost li .linkedin { • background-color:#0976b4; • } • .sharepost li:last-child { • margin-right:0; • } • .sharepost li .fa:before { • margin-right:5px; • } • .sharepost ul { • margin-left:20px; • margin-right:20px; • }

Selasa, 21 April 2015




Inside The Giant Leap
How Abundance Mind Create Performing Climate To Achieve Extraordinary Result

Sharing is amazing,,, "berbagi itu luar biasa"
Buku ini ditulis oleh Founder salah satu perusahaan pembiayaan terbesar diindonesia yang telah berhasil membawa perusahaan yang dipimpinnya sebagai salah satu perusahaan pembiayaan yang diperhitungkan keberadaannya. Perjalanan panjangnya dalam merintis dan membesarkan perusahaan baginya membuahkan pengalaman dan kearifan yang tak ternilai harganya dan pengalaman itu ingin beliau bagi ke banyak orang . Dalam buku ini penulis mensharekan tentang macam-macam leadership yang beliau terapkan pada perusahaan miliknya Leaderhip tersebut dibagi menjadi 5 kategori yaitu :

  • Leadership Characters
  • Leadership Principles
  • Leadership Culturing
  • Leadership Climate dan
  • Management Enabler
Leadership Characters
buku ini menjelaskan bahwa sebuah organisasi harus ditopang dengan apa yang disebut dengan karakter kepemimpinan (leadrship character) dan prinsip kepemimpinan yang harus melekat pada diri seorang pemimpin. karakter dan prinsip kepemimpinan ini adalah bahan dasar dari kepemimpinan yang melalui fungsinya pemimpin harus membudayakan karakter dan prinsip kepemimpinan tersebut dikalangan bawahannya proses tersebut dilakukan dengan memupuk karakter dan prinsip kepemimpinan tersebut kesluruh jajaran dibawahnya sehingga mereka dapat memahami,menghayati dan melakukannya. lima elemen yang terbangun dari karakter kepemimpnan ini adalah sikap ikhlas,jujur,saling menghormati,empati dan semangat untuk mencapai kinerja terbaik.

Leadership Principles
Sebuah organisasi dapat tetap eksis tidak cukup hanya dengan membangun dan mengembangkan karakter-karakter kepemimpinan tetapi juga harus menumbuhkan prinsip-prinsip kepemimpinan.
definisi prinsip kepemimpinan adalah sebagai kualitas personal yang dimiliki seorang pemimpin yang mengacu pada nilai-nilai yang mampu membawa kinerja terbaik dalam mewujudkan misi dan tujuan organisasi Dalam buku ini terdapat 6 prinsip kepemimpinan sebagai kualitas personal seorang pemimpin yaitu master chef,inspiring by modelling,empowerment and motivation,productive harmony,everyone is important and guardian.

Leadership Culturing
Sebuah organisasi yang mampu membangun suasana yang positif dan produktif akan mampu mencapai program-program organisasi secara cepat dan efisien sebaliknya organisasi yang tidak mampu suasana organisasi yang baik (hubungan antar karyawan yang penuh  dengan intrik dan politik kantor,kurang semangat untuk mencapai kinerja terbaik,birokrasi yang rumit,hambatan dalam komunikasi) tidak dapat mnyelesaikan program yang dicanangkan dengan efisien dan hasil yang didapatkan kurang memuaskan serta menghabiskan biaya yang besar karena suasana kerja yang tidak produktif

Leadership Climate
Saat pemimpin yang ada dalam jajaran kepemimpinan mampu menghidupkan karakter/prinsip kepemimpinan melalui perilaku yang diterapkannya maka karakter/prinsip kepemimpinan itu akan berimbas keseluruh individu yang ada dalam organisasi. Hal tersebut akan dihayati,diyakini dan dijalankan oleh semua divisi yang ada dalam organisasi sehingga menciptakan iklim yang kondusif bagi kepemimpinan yang memungkinkan strategi dan  eksekusi berjalan dengan baik. Sebaliknya organisasi  yang tidak mampu membangun  situasi yang kondusif akan menciptakan persaingan yang tidak sehat antar individu yang ada didalamnya hal tersebut dapat menghambat kinerja mereka dan komunikasi dapat terhambat yang mengakibatkan hasil yang didapat tidak memuaskan serta biaya yangg dikeluarkan membengkak karena suasana kerja yang tidak produktif.

Management Enabler
Dengan modal iklim yang kondusif sebuah organisasi mampu menjalankan siklus manajemen dengan efektif. Secara garis besar siklus manajemen dibagi dalam empat langkah yaitu perumusan visi/strategi organisasi(visioning),perencanaan inisiatif/program (planning),implementasi dilapangan (implementing), dan pencapaian hasil kinerja (winning)
Kecakapan menggulirkan siklus manajemen ini mampu mengubah visi/misi yang dicanangkan menjadi hasil kerja yang fenomenal.

Dikutip dari sumber :
Atmadja. S. Stanley Inside The Giant Leap 2002 PT Gramedia Pustaka Utama Jakarta


Tidak ada komentar:

Posting Komentar